Ontdek hoe je een risicodossier maakt dat punten oplevert in plaats van een tabel die je verplicht invult. Volgens de RISMAN-methodiek leer je risico’s als gebeurtenissen te formuleren, de juiste risico’s te kiezen en maatregelen op te bouwen die SMART, onderscheidend en onderbouwd zijn.

Het risicodossier dat scoort
Wat je haalt uit Het risicodossier dat scoort
Bij veel aanbestedingen in de infra, bouw en civiele techniek wordt een risicodossier gevraagd, vaak volgens RISMAN. De meeste teams zien het als een verplicht onderdeel: een tabel met risico’s, wat scores erbij, en klaar. Dat is een gemiste kans, want juist hier zien beoordelaars het verschil tussen een inschrijver die het project snapt en een die een formulier invult.
Deze whitepaper bevat de complete spelregels voor een risicodossier dat scoort. Je leert de belangrijkste regel (een risico is altijd een gebeurtenis), hoe je de risicoscore berekent en kalibreert, en hoe je de juiste risico’s kiest: de zorgen die de opdrachtgever raakt. Inclusief de zeven invalshoeken en maatregelen die SMART, onderscheidend en onderbouwd zijn.
Wat zit er in deze whitepaper over het risicodossier
✓ Waarom een risico altijd een gebeurtenis is, nooit een feit of toestand
✓ Hoe een risicodossier is opgebouwd: risico’s, oorzaken, gevolgen en maatregelen
✓ De scoringsformule (kans × gevolgen) en hoe je de schaal kalibreert
✓ De zeven invalshoeken zodat je geen risico mist
✓ Maatregelen die SMART, onderscheidend en onderbouwd zijn (twee tot vijf per risico)
Over de serie specialistische tools van Tenderteam
Het document op deze pagina maakt onderdeel uit van onze serie met specialistische tendertools, gemaakt om jou te helpen winnen en vernieuwen. De serie tools bevat onder andere keuzehulpen, stappenplannen, whitepapers, sjablonen, getrainde agents en whitepapers.
Al deze tools zijn gebaseerd op onze domeinkennis van aanbestedingen winnen en dienstverlening vernieuwen, opgebouwd in 1.500+ aanbestedingen.
Bekijk ook deze 3 whitepapers
Liever direct sparren over jullie tenderkeuzes?
We denken graag vrijblijvend met jullie mee in een strategiegesprek. Over welke tenders bij jullie passen, hoe je je winkans verhoogt en hoe je je team ontlast. We bouwen graag samen aan een langdurige samenwerking, waarin wij als strategisch en creatief bureau jullie helpen, afgestemd op wat jullie tenders en jullie organisatie nodig hebben.
Plan een strategiegesprek





